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19 octobre 2012 5 19 /10 /octobre /2012 01:13

La GAR est :

Une philosophie de gestion mettant l'emphase sur l'obtention des résultats

Un moyen d'améliorer l'efficacité et la responsabilité de la gestion en assurant la participation des principaux intervenants à la définition de résultats escomptés réalistes, en évaluant les risques, en suivant les progrès vers l'atteinte des résultats escomptés, en intégrant les leçons apprises dans les décisions de gestion et les rapports sur le rendement

Par Gestion axée sur les résultats, on entend :

 La définition des résultats anticipés en fonction d'analyses appropriées.

 La participation des intervenants et la conception de programmes adaptés aux besoins des groupes cibles.

 Le suivi des résultats en fonction d'indicateurs appropriés.

 L’identification et la gestion des risques.

 La prise en compte dans la prise de décision des leçons tirées des expériences menées dans la mise en oeuvre des projets / programmes.

 La préparation de rapports sur les résultats et les ressources déployées.

PRINCIPES

Partenariat

la gestion axée sur les résultats et le développement participatif sont deux approches complémentaires

Responsabilité

La participation des partenaires constitue l'élément clé pour que chacun accepte sa responsabilité dans le cadre de la mise en oeuvre d'un projet. Les intervenants accepteront d'autant mieux cette responsabilité s'ils se sentent investis d'un pouvoir de gestion et de décision.

Transparence

Il est jugé nécessaire à l'heure actuelle d'accroître la transparence des rapports sur les résultats. Il importe de définir clairement les résultats et les indicateurs correspondants, de façon à ce que les résultats soient “ facilement mesurables ”. La mise en place d'un cadre de mesure du rendement basé sur une telle prémisse permettra de générer des données qui serviront à la préparation de rapports mieux documentés, ce qui améliorera la prise de décision.

Simplicité

L'approche GAR doit être facile à comprendre et à appliquer. Il a été prouvé que la trop grande complexité du système de collecte de données et de mesure du rendement est le plus gros obstacle à l'application efficace de la GAR. Il est préférable de limiter au départ le nombre d'énoncés de résultats et d'indicateurs pour mesurer et suivre les résultats

 

 

CONCEPTS CLÉS ET OUTILS

QU’EST-CE QU’UN RÉSULTAT ?

Un résultat est un changement descriptible ou mesurable qui découle d’une relation de cause à effet.

QU’EST-CE QUE LA CHAÎNE DES RÉSULTATS ?

C’est un ensemble de résultats obtenus dans le temps et liés les uns aux autres dans une relation de cause à effet. La chaîne des résultats comprend :

  • ·         des résultats immédiats, appelés EXTRANTS, qui sont le produit des activités réalisées;
  • ·         des résultats de fin de projet, aussi appelés EFFETS, qui sont le produit d’un ensemble d’extrants;
  • ·         et un résultat à long terme, appelé IMPACT, qui découle des effets obtenus.

IDENTIFIER LES HYPOTHÈSES ET LES RISQUES

 

Les hypothèses décrivent les conditions nécessaires pour que se réalise comme prévue la relation de cause à effet entre les niveaux de résultats ainsi que les conditions nécessaires pour assurer que les activités se transforment en extrants.

Les hypothèses incluent des conditions internes et externes au projet ou au programme.

CADRE DE MESURE DU RENDEMENT

  • ·         Les indicateurs de rendement pour chaque énoncé de résultats
  • ·         Les sources de données
  • ·         Les méthodes de collecte de données
  • ·         Le calendrier pour la collecte de données
  • ·         Les rôles et responsabilités pour effectuer la collecte de données

 

 

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loukilimohiddine - dans culture
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